الجزء الأول – إنشاء وحدات الإنتاج و الخدمية (خلق فرص العمل)

الجزء الأول – إنشاء وحدات الإنتاج و الخدمية (خلق فرص العمل)

يمكن أن تكون أعمالنا من بين الشركات الكبرى في عصر اليوم عندما يمكن أن تلعب دورًا جيدًا في حل المشكلات الأساسية للمجتمع.

انتبه لهذه النقاط قبل بدء المصنع و وحدات الإنتاج و الخدمات:

التصنيع و الخدمات دورًا مهمًا في عالم العلوم و الطب و التكنولوجيا و بالتأكيد اقتصاد البلد. يتطلب العمل في هذا المجال مهارة و مثابرة أكثر من العمل في أي عمل آخر. نظرًا للتغيرات اليومية التي تحدث في احتياجات الناس و مطالبهم، فإن المنافسة في عالم إنتاج المنتجات و الخدمات عالية للغاية و نتيجة لذلك، فإن أصغر تفاصيل منتج أو خدمة، من حيث الجودة و بطبيعة الحال، فإن نوع أدائه يلعب دورًا فعالاً في نجاح أو فشل و إفلاس تلك الأعمال. إذا فكرت في إنشاء وحدة إنتاج أو خدمة، فعليك الانتباه إلى بعض العوامل الأساسية. إذا قمت بفحص هذه المبادئ الأساسية و تطبيقها بعناية و لديك أيضًا خطة مناسبة لمراحل مختلفة من عملك، فسوف تزيد من احتمالية نجاح عملك إلى حد كبير.

التخلي عن الأعذار:

يتطلب بدء عمل تجاري و تشغيله تصميمًا قويًا. إذا أراد شخص أن يختلق الأعذار لعدم فعل أي شيء، فإن الحياة الاجتماعية اليوم مليئة بالأعذار. بعض الأعذار، مثل انتشار مرض الكورونا و الركود الاقتصادي و ما إلى ذلك، شائعة بين كثير من الناس. أيضًا، قد تصبح أي حادثة شخصية كبيرة أو صغيرة عقبة أمام بدء عمل تجاري. إن أحد المبادئ الأساسية للعمل الذي يؤدي إلى نتائج عملية و مباشرة هو ترك الأعذار جانباً و البدء في العمل. الشيء المثير للاهتمام في الأعذار هو أنه يمكن هزيمتها و التخلص منها بسهولة.

القواعد الأساسية و عملية إنشاء وحدة إنتاج و خدمية بشكل صحيح:

الشركات المختلفة لها قواعد و لوائح مختلفة. عادة ما يكون لأنشطة التصنيع و الخدمات مبادئ أكثر صرامة. نتيجة لذلك، أنت مطالب بمعرفة كل هذه التعليمات و تطبيقها في مراحل مختلفة من إنشاء و بدء عملك.

تتعلق أهم القواعد الواردة في لوائح إنشاء الوحدات الإنتاجية و الخدمية بصحة الموظفين و سلامتهم و منع الإضرار بالبيئة.

حقق أقصى استفادة من الخبرة و المعرفة و ميزات الجودة التي تم الحصول عليها من قبل:

إن إنشاء وحدات أعمال مثل الشركات الكبيرة و الصغيرة هو هدف العديد من النشطاء الاقتصاديين. اليوم، لايخفى على أحد أن هناك مبادئ تتم مناقشتها و استخدامها بين الخبراء في هذا المجال، ليس فقط لبدء الأعمال التجارية و إدارتها و لكن أيضًا لأي نشاط اقتصادي آخر. لاشك أن تعلم هذه المبادئ و استخدامها و ممارستها يمكن أن يترك آثارًا إيجابية على الأعمال التجارية على المدى القصير و الطويل.

بهذه الطريقة، من المهم جدًا جمع فريق من ذوي الخبرة و خبراء محترفين في بدء أي عمل تجاري. أيضًا، يعد تطبيق تجارب الشركات الأخرى هو مفتاح نجاحك. يجب أن تتمتع أنت و موظفيك بالخبرة الكافية لاستخدام هذه التقنية و معرفة خصوصيات و عموميات إنتاج المنتج من نشطاء آخرين في هذا المجال. إذا كنت أنت أو أي من فريق عملك قد درست في ماجستير إدارة الأعمال (MBA) أو إدارة المشاريع أو لديك أي شهادة في مجال الأعمال، فيمكنك التعامل مع هذه الوظيفة.

الأشخاص الذين يدخلون وظيفة أو مهنة دون بحث كاف سيواجهون عاجلاً أم آجلاً نقصاً في المعرفة. لذلك، في كثير من الحالات، يؤدي نقص المعرفة و البحث الكافي إلى الفشل أو التخريب أو الإضرار بالعمل. في مجال الأعمال الاقتصادية، سينجح أولئك الذين لديهم معلومات كاملة حول الجوانب العلمية و التقنية و الاقتصادية و ما إلى ذلك من الأعمال التجارية التي ينوون الدخول فيها قبل الدخول في أعمالهم.

رسم خريطة الطريق:

مبدأ العمل الآخر هو التخطيط الدقيق للوقت و المكان. في الواقع، يجب أن يكون لدى الشخص الذي يدير نشاطًا تجاريًا خطة تشغيلية مفصلة فيما يتعلق بالأهداف المحددة مسبقًا للوحدة الاقتصادية المذكورة. تنقسم هذه الأهداف عادة إلى مجموعتين: أهداف قصيرة المدى و أهداف طويلة المدى. يسمح تقسيم خريطة الطريق كأحد مبادئ العمل لصاحب العمل بتقييم الخطط و الإجراءات التي اتخذها.

تحقق من طلب السوق على المنتج أو المنتجات التي تخطط لإنتاجها بشكل صحيح:

يجب أن يكون هناك متقدمون للمنتج أو المنتجات التي تفكر فيها، بحيث يكون لديك مبرر منطقي لإنتاجها. تتطلب هذه المسئلة الكثير من البحث و الاستفسار في السوق و اكتساب فهم ذكي لمتطلبات المستهلكين المحتملين لمنتجاتك. لذلك، في البداية، عليك التأكد من وجود أشخاص يحتاجون إلى منتجاتك، ثم الانتقال إلى عوامل أخرى فعالة.

تعرف علی المصانع المنافسة و وحدات الإنتاج و الخدمات التي لديها منتجات مماثلة للمنتجات التي تريدها:

عندما تقوم بأبحاث السوق، فأنت في منتصف الطريق فقط من خلال تحديد و البحث عن المنتجات التي يحتاجها الناس و التي تتطلب الكثير من الطلب. نظرًا لأن المنتج الذي تبحث عنه ربما تم إنتاجه بواسطة مصانع أخرى، فأنت بحاجة إلى معرفة المكانة التي لديك في هذا السوق و بين منافسيک. تحتاج أيضًا إلى أن تكون على دراية بدور المصانع الكبيرة في هذا المجال و كيف يمكنك الاستفادة من إمكاناتها.

الحصول على إحصائيات دقيقة لرأس المال المطلوب لإنشاء مصنع و وحدة إنتاج و خدمية و خطة لتوفيرها:

على عكس بعض الأعمال التجارية الحالية التي تتطلب القليل من رأس المال الأولي و لا تعتمد حتى على موقع محدد للتأسيس، فإن إنشاء مصنع و وحدة إنتاج غير ممكن دون وجود أموال كافية و التفكير في بيئة عمل مناسبة. من المتطلبات الأخرى لإنشاء مصنع و بدء تشغيله شراء المعدات و الآلات. بالإضافة إلى ذلك، فإن تعيين الخبراء المتخصصين في المنتج أو المنتجات التي تخطط لإنتاجها له تكلفة منفصلة يجب تضمينها في الميزانية الأولية.

تحقق بعناية من المصادر المالية و الخيارات المتاحة لتوفير رأس المال الأولي:

لكي تكون قادرًا على تغطية تكاليف إنشاء المصنع، يجب أن يكون لديك رأس مال كافٍ. إذا لم يكن لديك أموال كافية للاستثمار بهذه الطريقة، يمكنك محاولة جذب رأس المال من خلال تبرير المستثمرين و استخدام مختلف القروض المصرفية الممنوحة لأصحاب المشاريع.

موقع المصنع و وحدة الإنتاج و الخدمة بعناية:

الموقع التي تضعها في اعتبارك لإنشاء وحدة الإنتاج و الخدمات الخاصة بك واحدة من نقاط التأسيس المهمة. يمكنك إنشاء مصنعك في المدن الصناعية، لكن لاحظ أنه لا يجب أن تكون بعيدًا عن السوق و شركائك في العمل و ينطبق الموضوع نفسه على الوحدات الخدمية.فكر بشكل كبير و ابدأ على نطاق صغير:
أحد مبادئ العمل هو أن الأفكار الإبداعية المستخدمة في الأعمال يجب أن تكون كبيرة و عالمية ، من ناحية أخرى وفقًا للموارد و المرافق المتاحة، يجب اتخاذ خطوات صغيرة و متناسبة لمتابعة هذه الأفكار. يعتمد هذا المبدأ على فرضية أن الأفكار الكبيرة تحفز الناس دائمًا أكثر. في الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى أن عدم إمكانية تحقيق الأفكار العظيمة قد يثني الناس عن الاستمرار. لذلك، فإن الجانب الآخر من هذا المبدأ هو أن الوصول إلى أي وجهة كبيرة يجب أن يبدأ بخطوات صغيرة.

الشركة العالم الجديد (New World) الدولية القابضة في قسم “عالم الوظائف”، بعد تلقي طلب العميل و الميزانية المخصصة له و مصالح صاحب العمل المحترم، من خلال دراسة جغرافية المنطقة و احتياجات السوق الإقليمية و المبررات الاقتصادية و المبررات الفنية؛ و… يكتب خطة توضيحية و مقترحًا في جميع المجالات الاقتصادية و الفنية و التنفيذية قبل البناء و التشغيل و بعد البناء و التشغيل. بعد ذلك، بناءً على موافقة العميل و ترتيب العقد، يقوم ببناء و تجهيز و إنشاء و تشغيل وحدة الإنتاج و الخدمات.

عملنا لاينتهي هناو نحن نعتبر أنفسنا ملزمين بأن نكون مع أصحاب العمل المحترمين لدينا حتى وقت الإطلاق الإضافي و عرض المنتج في السوق و المبيعات و حل المشكلات المحتملة و حتى لدينا القدرة على إدارة هذا الإنتاج و وحدة الخدمة بعد الإطلاق.

استثمر بأمان مع شركة العالم الجديد الدولية القابضة

جميع أنواع المصانع و الورش و وحدات الإنتاج و الخدمية مقسمة إلى 4 فروع و ستكون الشركة العالم الجديد الدولية القابضة بجانبك في جميع هذه الفروع من التصميم إلى التنفيذ و التشغيل.